Szívből kívánjuk Önnek, hogy legyen szabad 1 perc 50 másodperce végigolvasni a termékvonalak rövid leírásait.

Kizárt, hogy valamelyik példa ne idézne fel problémás vezetői helyzeteket a múltjából – bárcsak már akkor is rendelkezésre állt volna hasonló módszertan!

Kedvcsinálónak egy pár kérdés:

• Egészen pontosan tudja, melyik kollégája, mikor, mennyit dolgozik?

• Forintra tudta az összes szervezetfejlesztési beruházásnál, hogy az mikor fog megtérülni?

• Magabiztosan rá tud mutatni, hol kell fejlesszen egy-egy kollégát egy jóval nagyobb teljesítmény reményében?

Ha bármelyikre NEM a válasz, szánja rá azt az 1 perc 50 másodpercet, FUSSON VÉGIG A HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉS MOZDULAT MÉRÉSEKKEL MENÜPONTON!

MENEDZSMENT TÁMOGATÁS

• KPI rendszerek kiépítése és működtetése
• Kapacitás kihasználtság mérések
• Benchmarking

IRODAI FOLYAMATMÉRÉSEK ÉS FOLYAMATFEJLESZTÉS

• BPR megtérülés számítással
• Szervezeti folyamat-költség térkép
• Gyakran ismétlődő folyamatok mikro fejlesztése

EGYÉNI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉS

• Egyéni folyamat szervezés
• Szoftver-ismereti, -kezelési mérések és tréningek
• Egyéni fáradási és intenzitás görbék
• Számítógép kezelési mérések és tréningek

SZOFTVER-ERGONÓMIAI MÉRÉSEK MOZDULATELEMZÉSSEL

KOMPETENCIA MÉRÉSEK

• Képesség és készség fejlesztés
• Súlyozott kompetencia mátrix és krízis forgatókönyv
• Alkalmasság mérések új belépő kiválasztásához
• Norma mérések meglévő dolgozóknak
• Célirányos mérések nyelvtanuláshoz

INFORMATIKAI KIHASZNÁLTSÁG MÉRÉSEK

• Szoftver-licenc szükséglet meghatározás
• Szoftver-licenc optimalizálás